陈义国董事长带队到我社调研
6月8日上午，集团（股份）公司党委书记、董事长陈义国率领集团（股份）公司高管和相关部门负责人到我社进行调研，重点围绕我社经营工作、出版业务、人才建设等方面进行深入交流，研究下一步发展和工作思路。股份公司总经理邱菊生主持会议，股份公司党委委员、副总经理田武英、李兵，总会计师王勇，编委会主任委员徐德欢，行业研究院院长贺剑锋参加了调研会。
我社党总支书记、总经理何龙代表班子以“改革·创新·发展”为题，做了2018年半年经营情况和下一步工作计划的汇报。他详细介绍了科普、医学、三农、武术、体育、数字出版、绿手指、非洲公司等板块的业务发展情况，以及人才建设、内部管理、改革创新等方面的举措和实际成果。
随后，集团（股份）公司领导就我社下一步的发展提出了宝贵的建议。
李兵副总经理指出：感受到了科技社积极进取的姿态，科技社作者资源的经营有声有色，科技选题抓住了要害，少儿科普图书有竞争力；建议科技社加强精细化管理，严守“两个底线”。
田武英副总经理在讲话中说：在医学板块科技社要注意研究医改政策和全民健康政策，以此为突破。对于人才队伍的建设要做到专业培养与引进两手抓。
邱菊生总经理提出五点要求：一、在重大项目社会与经济效益上要有突破。二、对于发展思路要规划出具体化的发展路径，突出重点。三、对人才的培养要有所布局。四、对于现存在的问题需采取可行措施加以改进。五、所承担的项目需落到实处。
会上，陈义国董事长做了重要讲话。陈董事长指出：科技社现阶段的工作进行得很不错。第一，有活力，有亮点，有创新点；第二，发展有特色，能够在大背景下调整自身发展；第三，专业出版有厚度，有深度，有宽度，有潜力、有信心、有底气。
对于我社下一步的工作，陈义国董事长要求：一、坚定不移做“大”，“大”体现在规模。扩大规模，强大实力，加快脚步，在大背景下制订发展目标。二、坚定不移做“强”，“强”体现在质量与影响力。进一步提高质量，扩大影响力。首先抓资源，多下功夫，要有全国乃至国际视野；其次抓品牌，绿手指之外继续打造品牌，做到有重点、有特色。然后是抓产品线，认真研究规划，重点打造，形成丰富、丰满的产品线。这包括出版的产品线，需要不断创新，弥补空白领域，强调要在科普板块下功夫；也包括出版+的产品线，这条产品线的延伸是发展的必由之路，需要大胆实践。最后是抓项目。在投资背景下思考项目问题，学会用项目和投资推动发展与建设，不断调整与改革。三、坚定不移抓“特”，“特”体现在管理与创新上反映科技特色。管理上需继续调整，使之更为规范化、科学化、精细化，从大而小，从严要求，如履薄冰；创新上要走在前列，搞好数字出版，发挥带头作用。四、坚定不移地做“优”，“优”体现在人才队伍优秀。坚守“人才是第一影响力”的理论，做到引进与培养两手抓。鼓励在保证规范与质量的前提下建立首席编辑工作室。提出需提高人才门槛，培养有理工科背景的编辑；引进优秀人才、紧缺人才，这不仅在于编辑人才，也在于营销人才，重视营销队伍的建设。
最后，陈义国董事长殷切勉励我社勇敢地走出自己的改革创新之路，在未来的发展中取得更优异的成绩。
我社党总支书记、总经理何龙代表班子以“改革·创新·发展”为题，做了2018年半年经营情况和下一步工作计划的汇报。他详细介绍了科普、医学、三农、武术、体育、数字出版、绿手指、非洲公司等板块的业务发展情况，以及人才建设、内部管理、改革创新等方面的举措和实际成果。
李兵副总经理指出：感受到了科技社积极进取的姿态，科技社作者资源的经营有声有色，科技选题抓住了要害，少儿科普图书有竞争力；建议科技社加强精细化管理，严守“两个底线”。
田武英副总经理在讲话中说：在医学板块科技社要注意研究医改政策和全民健康政策，以此为突破。对于人才队伍的建设要做到专业培养与引进两手抓。
邱菊生总经理提出五点要求：一、在重大项目社会与经济效益上要有突破。二、对于发展思路要规划出具体化的发展路径，突出重点。三、对人才的培养要有所布局。四、对于现存在的问题需采取可行措施加以改进。五、所承担的项目需落到实处。
会上，陈义国董事长做了重要讲话。陈董事长指出：科技社现阶段的工作进行得很不错。第一，有活力，有亮点，有创新点；第二，发展有特色，能够在大背景下调整自身发展；第三，专业出版有厚度，有深度，有宽度，有潜力、有信心、有底气。
对于我社下一步的工作，陈义国董事长要求：一、坚定不移做“大”，“大”体现在规模。扩大规模，强大实力，加快脚步，在大背景下制订发展目标。二、坚定不移做“强”，“强”体现在质量与影响力。进一步提高质量，扩大影响力。首先抓资源，多下功夫，要有全国乃至国际视野；其次抓品牌，绿手指之外继续打造品牌，做到有重点、有特色。然后是抓产品线，认真研究规划，重点打造，形成丰富、丰满的产品线。这包括出版的产品线，需要不断创新，弥补空白领域，强调要在科普板块下功夫；也包括出版+的产品线，这条产品线的延伸是发展的必由之路，需要大胆实践。最后是抓项目。在投资背景下思考项目问题，学会用项目和投资推动发展与建设，不断调整与改革。三、坚定不移抓“特”，“特”体现在管理与创新上反映科技特色。管理上需继续调整，使之更为规范化、科学化、精细化，从大而小，从严要求，如履薄冰；创新上要走在前列，搞好数字出版，发挥带头作用。四、坚定不移地做“优”，“优”体现在人才队伍优秀。坚守“人才是第一影响力”的理论，做到引进与培养两手抓。鼓励在保证规范与质量的前提下建立首席编辑工作室。提出需提高人才门槛，培养有理工科背景的编辑；引进优秀人才、紧缺人才，这不仅在于编辑人才，也在于营销人才，重视营销队伍的建设。
最后，陈义国董事长殷切勉励我社勇敢地走出自己的改革创新之路，在未来的发展中取得更优异的成绩。