我社与省店举办社店工作对接会
6月20日下午，我社与省新华书店集团举办了社店工作对接会，双方就我社“乡村振兴书箱”复合出版工程、新综合实践背景下的科学素养教育项目和绿手指项目的具体情况进行了交流，并达成了合作意向。我社副社长杨云鹏主持会议，股份公司总经理邱菊生，湖北省新华书店集团董事长邱从军，党委副书记杨红卫，副总经理时军、汪崑及相关部门负责人，我社社长何龙，副社长杨瑰玉、喻亮，绿手指公司筹备组组长蒋经涛，副组长何少华、朱鹏红等参加会议。
会上，我社社长何龙代表班子欢迎省店领导，并结合科普、医学、三农、武术、体育、数字出版、绿手指、非洲公司等板块的发展情况，就我社2018年半年经营情况和下一步工作计划做了交流。何龙社长指出，2018年是改革创新发展年，这一年我社将围绕主业突破、人才建设、深化改革三大主题进行工作，力争实现创新发展。随后，我社副社长喻亮介绍了“乡村振兴书箱”复合出版工程及新综合实践背景下的科学素养教育项目的活动方案，绿手指公司筹备组副组长何少华介绍绿手指项目和合作方案。
听取我社及绿手指筹备组的介绍后，省店相关领导、负责人提出了有针对性的建议，并就社店如何在融合发展中发挥各自优势以及下一步的合作方案进行了深入探讨。
省新华书店集团连锁分公司经理程龙指出，科技社的三个项目很有特色，双方应共同拿出具体方案，通过“产品+活动”或“活动+产品”的方式进行营销。另外，“乡村振兴书箱”的想法非常好，但切入点可以深入挖掘，将书箱中的单品按零售市场的需求细分也不失为一种很好的营销方式。
省店电商部经理罗杨提出，科技社近年来出版了不少优质图书，但和省店的对接似乎有些滞后，今后社店双方要加强信息的沟通，做到数据先行。
多元业务发展部部长赵立提出了四点建议：第一，要加强专业产品的支持；第二，先关项目要进行体系化挖掘，做到多元产品提取化、模块化；第三，科技社可以对现有IP，如非洲板块，进行深入挖掘；第四，目前有地方已经筹备设立“乡村振兴”博物馆，但缺少资源，科技社可以有针对性地输出相关内容。
湖北新华文化教育科技有限公司总经理韩东进从产品层面、商业模式和服务层面对科学素养教育项目进行了点评。他指出，创客项目的产品定位要精准，不能鱼龙混杂；相关人员要有市场化眼光，“卖产品”只是第一步，更长效的是“卖服务”。教材分公司经理路晓伟赞同了这个观点，并指出此项目可以联合多家出版社一起规划。
省店副总经理时军指出，“文化进校园”已成为标配，“科普进校园”受到广大学校的欢迎，市场潜力很大，希望科技社能拿出秋季“进校园”的方案，双方共同推进。副总经理汪崑指出新综合实践背景下的科学素养教育项目方向很好，但要进一步推行下去首先要获取教育厅的支持，其次要做好课程体系的打造，最后再落实相关培训的推广推进。
省新华书店集团董事长邱从军表示科技社的发展令人振奋，并就三个项目提出了具体建议。邱从军董事长对接下来的合作提出三点建议：第一，店社要建立定期联系的机制，对科技社及绿手指的项目安排专人对接，同时双方要做好信息和营销方案的对接工作；第二，“乡村振兴书箱”复合出版工程当下就要开始做营销，定位要跟精准，不能一刀切，可以选几个点做试点营销，有目的地扩大；第三，要建立长效的服务营销机制，科学素养教育项目要与地方科协联系，将科普与名家进校园相结合，绿手指要打造示范点，逐步形成品牌。
股份公司总经理邱菊生总结提出：第一，此次社店交流成果显著，此后要进一步加强交流，合理利用出版资源、市场资源与财务资源。出版社在市场的把握和认识上要及时与省店交流沟通，省店及时吸收出版信息，双方将合作共赢提到新高度。第二，要兼顾合作与分工，实现资源互补。出版社要有前瞻性地规划好产品，用长远眼光规划未来的发展，增强对内容资源的控制，保证内容资源的连续性。第三，今后合作应不仅仅在产品营销和生产层面，而是更多地从资本层面合作，兄弟单位要加强互助，开拓思路，寻找合作机遇共同努力。
最后，邱菊生总经理指出此次合作模式很好，以后除了高层交流之外，还要开展中层次的交流合作，社店联合打造资源优势互补的新局面。
与会人员参观绿手指项目
何龙社长介绍非洲公司
何龙社长介绍我社数字项目
会上，我社社长何龙代表班子欢迎省店领导，并结合科普、医学、三农、武术、体育、数字出版、绿手指、非洲公司等板块的发展情况，就我社2018年半年经营情况和下一步工作计划做了交流。何龙社长指出，2018年是改革创新发展年，这一年我社将围绕主业突破、人才建设、深化改革三大主题进行工作，力争实现创新发展。随后，我社副社长喻亮介绍了“乡村振兴书箱”复合出版工程及新综合实践背景下的科学素养教育项目的活动方案，绿手指公司筹备组副组长何少华介绍绿手指项目和合作方案。
何少华副组长介绍绿手指项目
听取我社及绿手指筹备组的介绍后，省店相关领导、负责人提出了有针对性的建议，并就社店如何在融合发展中发挥各自优势以及下一步的合作方案进行了深入探讨。
省新华书店集团连锁分公司经理程龙指出，科技社的三个项目很有特色，双方应共同拿出具体方案，通过“产品+活动”或“活动+产品”的方式进行营销。另外，“乡村振兴书箱”的想法非常好，但切入点可以深入挖掘，将书箱中的单品按零售市场的需求细分也不失为一种很好的营销方式。
省店电商部经理罗杨提出，科技社近年来出版了不少优质图书，但和省店的对接似乎有些滞后，今后社店双方要加强信息的沟通，做到数据先行。
多元业务发展部部长赵立提出了四点建议：第一，要加强专业产品的支持；第二，先关项目要进行体系化挖掘，做到多元产品提取化、模块化；第三，科技社可以对现有IP，如非洲板块，进行深入挖掘；第四，目前有地方已经筹备设立“乡村振兴”博物馆，但缺少资源，科技社可以有针对性地输出相关内容。
湖北新华文化教育科技有限公司总经理韩东进从产品层面、商业模式和服务层面对科学素养教育项目进行了点评。他指出，创客项目的产品定位要精准，不能鱼龙混杂；相关人员要有市场化眼光，“卖产品”只是第一步，更长效的是“卖服务”。教材分公司经理路晓伟赞同了这个观点，并指出此项目可以联合多家出版社一起规划。
省新华书店集团董事长邱从军表示科技社的发展令人振奋，并就三个项目提出了具体建议。邱从军董事长对接下来的合作提出三点建议：第一，店社要建立定期联系的机制，对科技社及绿手指的项目安排专人对接，同时双方要做好信息和营销方案的对接工作；第二，“乡村振兴书箱”复合出版工程当下就要开始做营销，定位要跟精准，不能一刀切，可以选几个点做试点营销，有目的地扩大；第三，要建立长效的服务营销机制，科学素养教育项目要与地方科协联系，将科普与名家进校园相结合，绿手指要打造示范点，逐步形成品牌。
最后，邱菊生总经理指出此次合作模式很好，以后除了高层交流之外，还要开展中层次的交流合作，社店联合打造资源优势互补的新局面。